财务制度与内控制度建设
核心卖点
企业上规模了，钱和物多了，最怕的就是漏洞：采购付款谁批、费用报销怎么核、存货盘点差在哪、印章票据谁保管。这些没规矩，钱就容易漏。
财务制度与内控制度建设，就是把这些规矩白纸黑字写出来：哪个环节要防、谁签字、怎么留痕。这是中山财务外包里帮您“防漏洞”的一环，适合成长期、想规范管理的中山企业，小榄不少工厂、门店都在用。制度落地后，钱花在明处、人按规矩办事，您心里有底。
适合谁
适合业务在成长、人和事都多了起来的中小企业。采购付款、费用报销、存货盘点、印章票据这些环节开始管不过来，想靠制度防漏洞、少跑偏。成长期的工厂、门店、贸易公司都适合。
服务内容
- 采购付款制度：谁申请、谁审批、怎么付款，流程写清
- 费用报销制度：报销标准、审批权限、时限，逐条定好
- 存货盘点制度：定期盘点、差异书面说明，账实相符
- 印章票据管理：谁保管、怎么用、怎么登记，留痕可查
- 流程梳理与落地培训：制度讲到人，培训到位才管用
服务流程
- 第一步：上门摸流程，找管理漏洞
- 第二步：设计制度，写清环节和权限
- 第三步：梳理流程，出制度文本
- 第四步：培训落地，跟踪执行
需提供资料
- 现行管理制度
- 采购付款流程
- 费用报销记录
- 存货盘点表
- 印章票据台账
常见问题
财务制度与内控制度怎么建？
先摸清您现在采购、报销、存货、印章票据是怎么管的，找出漏洞。再逐条写制度、定权限、理流程，最后培训落地，让制度真正用得上、不挂在墙上。
中山财务外包里的制度建设和自己请人写，有啥不同？
我们接触过不少成长期企业，知道漏洞常出在采购付款、费用报销、存货盘点、印章票据这些环节。帮您把制度写到位、培训到位，比从零自己写更稳当。
制度建好了，怎么保证能落地？
我们不只交制度文本，还会帮您培训、把条款讲明白，再跟踪一段时间执行。发现问题及时调整，让制度真正用起来，不挂在墙上。
